WRR Rapporten Aan het buitenland gehecht

Samenvatting

Aan het buitenland gehecht - 4[-]inhoudsopgave - 8[-]samenvatting - 10[-]summary - 16[-]ten geleide - 24[-]1 aanleiding en achtergrond - een inleiding - 26[-] 1.1 aanleiding - 26[-] 1.2 achtergrond - 28[-] 1.3 probleemstelling - 32[-] 1.4 afbakening en opzet van dit rapport - 34[-]2 van fragmentatie naar strategie - 38[-] 2.1 kanteling van de beleidsagenda - 39[-] 2.1.1 veiligheid - 40[-] 2.1.2 energie - 44[-] 2.1.3 klimaat - 46[-] 2.2 gevolgen buitenlandbeleid - 47[-] 2.2.1 buitenlandbeleid als een donut - 48[-] 2.2.2 bovenproportioneel presteren - 49[-] 2.2.3 publieke opinie als onzekere factor - 52[-] 2.3 naar heldere keuzes en prioriteiten - 55[-] 2.3.1 bewustwording van de mondiale context - 56[-] 2.3.2 prioriteringsprincipe op basis van belangen - 58[-] 2.3.3 niches als specialisatie ... - 64[-] 2.3.4 doorkijkjes naar enkele niches - 66[-] 2.4 conclusie - 71[-]3 europa - arena en schakel - 74[-] 3.1 voorbij twee denkwerelden - 76[-] 3.1.1 navo - 77[-] 3.1.2 europa als machtsblok - 78[-] 3.1.3 en europa als netwerk - 80[-] 3.1.4 nieuwe route - 82[-] 3.2 europa als politieke arena - 84[-] 3.3 europa als schakel naar het wereldtoneel - 86[-] 3.3.1 extern beleid in het verdrag van lissabon - 87[-] 3.3.2 de europese raad - 88[-] 3.4 konvooi met twee vlaggen - 89[-] 3.4.1 consequenties voor het handelingsperspectief - 89[-] 3.4.2 nationale en europese ambities - 91[-] 3.5 nederland in europa - 93[-] 3.5.1 soeverein en verweven - 93[-] 3.5.2 europese lotsverbondenheid - 96[-] 3.6 conclusie - 99[-]4 regisseren en faciliteren - 100[-] 4.1 organiseren voor een strategischer buitenlandbeleid - 101[-] 4.1.1 ministerie van algemene en europese zaken - 101[-] 4.1.2 vakdepartement buitenlandse zaken - 105[-] 4.2 benutten bestaande instrumenten - 107[-] 4.2.1 hgis als sturingsinstrument - 107[-] 4.2.2 postennetwerk op maat - 108[-] 4.2.3 kennis voorbij internationale krantenkoppen - 109[-] 4.3 schakelen tussen statelijke en niet-statelijke arena\'s - 112[-] 4.3.1 centraliteit - 115[-] 4.3.2 samenwerking - 116[-] 4.3.3 soft power - 120[-] 4.4 conclusie - 121[-]5 conclusies en aanbevelingen - 122[-] 5.1 nederland in een veranderende wereld - 122[-] 5.2 mogelijkheden voor een \'eigen agenda\' - 124[-] 5.2.1 kanteling van vraagstukken - 124[-] 5.2.2 gevolgen buitenlandbeleid - 125[-] 5.2.3 strategische keuzes - 126[-] 5.3 heroriëntatie op europa - 129[-] 5.4 naar een nieuwe praktijk - 131[-] 5.4.1 anders werken - 131[-] 5.4.2 instrumenten anders gebruiken - 132[-] 5.4.3 doelgericht samenwerken - 133[-] 5.5 tot slot - 133[-]literatuurlijst - 136[-]lijst van gesproken personen - 150[-]bijlage 1 - 156[-]bijlage 2 - 158[-]bijlage 3 - 162[-]bijlage 4 - 164[-]Naamloos - 175