De nieuwe HR agenda

Samenvatting

De menskant van een organisatie bepaalt in hoofdzaak of een organisatie high performing wordt of niet. Het aantrekken en behouden van talent staat hierbij centraal. Eenzijdig, korte termijn streven naar aandeelhouderswaarde leidt niet tot betere organisaties en betere resultaten. Dit is de stellige overtuiging van Ap Eigenhuis en Rob van Dijk. Door de strategie van de organisatie en de ontwikkeling van mensen op een lijn te brengen, ontstaat een betrokkenheid bij management en medewerkers die tot duurzame high performance leidt. Op dit terrein zijn grote verbeteringen te realiseren. Hoe dit gerealiseerd kan worden blijft vaak onderbelicht. Dit boek voorziet in die behoefte en is opgebouwd rond een praktische checklist De nieuwe HR agenda. Met deze checklist kan de dialoog over de menskant ... van de organisatie in samenhang met de strategie voortvarend aangepakt worden. De checklist is te vinden op www.nieuwehragenda.nl. De nieuwe HR agenda is verschenen in het Engels als HR Strategy for the High Performing Business. Anderen over dit boek Makkelijk leesbaar voor businessmanagers die hun succes blijvend willen maken (Baptiest Coopmans, Lid Raad van Bestuur KPN). Een checklist die op heldere wijze bepaalt hoe HR waardetoevoegt en welke investeringen zowel individuen, teams als organisaties beter laten functioneren (Dave Ulrich, Professor, Ross School of Business, University of Michigan en Partner van de RBL Group). Pragmatisch en gefocust op HR bijdragen met toegevoegde waarde. Ik herken sommige hiervan uit mijn eigen ervaring en weet dat ze werken (Robert Polet, President & CEO Gucci Group en Europe Businessman of the Year). Een geïntegreerd model voor het managen van verandering. De echte waarde ligt in het feit dat het succesvol is toegepast door ervaren managers (Harry van de Kraats, HR Director TomTom). Op een moment dat de aandacht van de meeste bedrijven uitgaat naar de routinematige activiteiten van HR, onderstreept dit boek dat de sleutelfactor voor succes in zaken is dat mensen zich emotioneel betrokken voelen (Mario de Gennaro, HR, Organization and Quality Director en EVP Aeroporti di Roma).